Zamude pri plačilih so stalnica slovenskega poslovnega okolja. Kljub temu veliko podjetij še vedno dela osnovne napake, ki jih stanejo denarja, časa in živcev. Poglejmo, katerih pet napak vidimo najpogosteje.
1. Predolgo čakanje z ukrepanjem
“Saj bodo plačali, malo zamujajo.” Ta stavek je pogubil marsikatero likvidnost. Statistike kažejo, da z vsakim tednom zamude možnost poplačila pade. Po 90 dneh se ta verjetnost drastično zmanjša. Hitro in odločno ukrepanje ni neprijazno – je profesionalno.
2. Pomanjkljiva dokumentacija
Ko pride do spora, šteje samo tisto, kar je napisano. Pogodbe brez jasnih plačilnih rokov, manjkajoči dobavni listi, nepotrjene ponudbe… Vse to oslabi vašo pozicijo. Uredite papirje, preden jih potrebujete.
3. Prepuščanje terjatev računovodstvu
Računovodstvo beleži, ne izterja. Upravljanje terjatev zahteva komunikacijske veščine, pogajalsko znanje in včasih tudi pravno podlago. To ni naloga za nekoga, ki ima že polne roke dela s knjižbami.
4. Strah pred pokvarjenimi odnosi
Mnogi se bojijo, da bo opomin uničil poslovni odnos. V resnici je ravno obratno – dolžnik, ki ne plača, vam že kaže, koliko ceni ta odnos. Profesionalno opominjanje postavi jasne meje in pogosto odnose celo izboljša.
5. Vse delajo sami
Notranje upravljanje terjatev ima smisel do določene točke. Ko terjatve postanejo problematične ali obsežne, je pametneje sodelovati s specializiranimi strokovnjaki. Podjetja, ki se ukvarjajo z upravljanjem terjatev, imajo izkušnje, orodja in pravno znanje, ki ga povprečno podjetje nima.
Kaj storiti?
Preglejte svoje procese. Koliko časa mine od zapadlosti do prvega opomina? Kdo je odgovoren za spremljanje? Imate jasno pot eskalacije?
Če ugotovite, da so vaše terjatve že ušle izpod nadzora, poiščite pomoč. Stroški zunanjega upravljanja so skoraj vedno nižji od stroškov izgubljenih terjatev.
